2016年11月27日星期日

老占:这个买下TVB及邵氏的人到底是谁?



“中国默多克”黎瑞刚每次来香港,只要有空,都会交托一个任务给我:“老占,你可否介绍一些有想法的年轻人给我?我认识的全部是大老板,企业家……”
又要年轻,又要有想法,最好事业有成,真不容易!想起了一个,《100毛》的林日曦。联系上了,林脑细(注:林日曦的自称;“脑细”与粤语中的“老细”——“老板”之意——谐音,嘲讽做老板的人缺乏头脑)说:“老占,我们这一代,普遍恐共反共,不如不见。”后来这个小故事,林脑细在接受壹周刊访问时也有提及。
香港人称TVB无线电视台为“无记”,林日曦创办《100毛》杂志后,2015年再成立网络传媒平台“毛记电视”(注:粤语中“无”“毛”谐音),内容主要以恶搞、“抽水”及“曲线”形式讽刺时弊,其背后就是揶揄无线电视近年创作水准低落,媚共恐共,自我审查。
TVB是香港第一家商业电视台、最有影响力的新闻媒体、最大的影视娱乐媒体,也是近半个世纪以来香港几乎所有娱乐明星的摇篮,刘德华、梁朝伟、周星驰、周润发、刘嘉玲、古天乐等最当红的华人影视娱乐明星,均出自TVB艺员训练班。

黎老板不错,是可托之人

黎瑞刚与TVB的“结合”,起始于2009年的一天。他给一个驻香港的旧部属劳有林拨了一通电话。
“你认识TVB的方逸华吗?我遇到XXX,他说他‘有办法’。”
“我认识,”劳有林不假思索的回答。劳有林后来讲,挂了电话,头冒冷汗:他认识方逸华,都是公众场合。但方逸华绝对不认识他。怎么办?但,“能说不认识吗?”
方逸华是香港传媒娱乐大亨邵逸夫的夫人,TVB王国的实际掌门人。2009年期间,这个王国正面临易主的历史关头。各路超级富豪、娱乐大亨纷纷来敲门,黎瑞刚也是其中之一。但许多人连门也找不到,枉论见方姐。
劳有林是SMG上海文化广播影视集团有限公司香港办事处的首席代表,他先拨通TVB新闻部内部电话,内部问内部,得到了方姐秘书电话。一接一转,居然传来方逸华的一口老上海的声音。
“方姐,我是上海电视台香港办事处的劳有林。受我的老板委托,向您致敬。” “喔!你老板黎瑞刚。知道知道。”“他要见我。不敢当。不敢当”“好的。你先来。”
于是,劳有林气宇轩昂地去了TVB。他形容,在邵氏公司宽敞的客厅里,方姐戴著一副优雅的茶色眼镜说:邵先生不缺钱,如果有人认为我们是缺钱,想套现,那就拜拜,见也不要见了。邵先生要把TVB交给一个对电视和娱乐有深度认识,能把TVB继续保持华人电视娱乐领先地位的人。这个人年纪还不能太大。黎老板不错,是可托之人。
2016年10月17日,香港电视广播有限公司(TVB)宣布,经香港政府特别批准,并经董事局选举,任命黎瑞刚为董事局副主席兼非执行董事。十天之后,黎瑞刚履新邵氏兄弟董事长,在香港宣布公司未来两年的电影片、电视剧,以及综艺计划。邵氏兄弟(香港)有限公司就是邵逸夫在1958年于香港成立的娱乐旗舰,经营多间戏院及电影发行,直至仙游。

“中国梅铎”是怎样炼成的?

黎瑞刚不多惊人之语,但在中国文化产业,他是一位无法忽视的标杆性人物。
他所主持的华人文化产业投资基金,在中国内地、香港、北美、欧洲、日韩、东南亚及全球其他市场投资和管理著一大批行业领先企业。旗下运营及投资的影视公司,除了落户香港的TVB、旗舰影业、邵氏兄弟以外,其他还包括:
和世界最大的巨幕电影系统开发商IMAX共同成立的香港联交所上市公司IMAX中国;和《功夫熊猫》出品方、好莱坞动画电影公司梦工厂合资运营的东方梦工厂;好莱坞影视制作公司Imagine Entertainment;出品《琅琊榜》、《欢乐颂》等爆款剧集的中国知名影视剧制作公司正午阳光;出品《中国好声音》、《中国新歌声》等综艺节目的星空传媒/灿星制作及其华语电影片库Fortune Star;此外还有中国最大的二次元娱乐社区B站、以及几十家内容及科技公司。
从影音娱乐到体育产业,CMC的投资版图出现了明显的分水岭。
从影音娱乐到体育产业,CMC的投资版图出现了明显的分水岭。图:端传媒设计部
这些产业横跨内容、平台、技术、服务,并在细分领域积极进取,完整布局了一整个互联网和影视娱乐帝国。黎本人“中国默多克”的称呼也是由此而来 。
黎瑞刚1991年从复旦大学本科毕业,1994年研究生毕业,第一份工作在上海电视台做电视编导。学生时代,他的论文主题是研究中国新闻史。翻阅民国的旧报纸、旧杂志,他说:至今能清晰地记得在旧报纸的油墨气息里,闻到历史的温馨和血雨腥风的感觉,在历史的味道中有种神圣感。他说,当时认为自己可以未来像前辈们一样,成为“铁肩担道义,妙手著文章”的新闻事业传承者,将新闻纸的事业发扬光大。
2011年,已经做过上海文广新闻传媒集团总裁、上海电视台台长、上海东方传媒集团总裁的黎瑞刚被调任上海市委副秘书长、市委办公厅主任。让人意外的是,一向长袖善舞,上任仅一年,他却主动请辞,重返上海文化广播影视集团担任总裁,至2014年被免职,留任董事长。黎瑞刚二进文广时,国企改革兴起,新媒体发展对于传统电视媒体的刺激又使得整合势在必行,如何将旗下不同的业务、部门、人员整合,如何协调员工和股东利益,如何进行资本和资源的整合,每一件事情都很棘手。黎瑞刚带领团队用一年半的时间完成了整合,合并完成不久,黎瑞刚便彻底离开了体制,开始投入新事业,“华人文化”的运营中。
他个人的媒体职业生涯,也是传媒产业向过去告别的一页历史。
不同的时代,不同的华人娱乐大亨。
不同的时代,不同的华人娱乐大亨。图:端传媒设计部
2015年9月,黎成为中国国家主席习近平访美团成员。这趟访美,谈成华人文化联手TVB,与美国知名电影公司华纳兄弟宣布合资成立旗舰影业。旗舰影业总部设在香港,在洛杉矶和北京设有分支机搆,对接香港多年来积累的专业人才和产业经验,目标定位是开发和制作华语和英语大片,面向全球市场发行。
TVB+邵氏+华纳兄弟,在产业布局上看来前途无限。但是发展到今天,成立了将近半个世纪的TVB,核心竞争力还在吗?是不是正在流失、正在被肢解?这样的买买买,会不会把言论自由也同步收紧?

我问他:“是不是共产党的钱?”

我问他现在的钱哪里来的?“是不是共产党的钱?”“不是不是,阿里巴巴和腾讯也有。”
华人文化产业投资基金最初成立于2010年,彼时黎瑞刚还在SMG担任总裁。当时基金的发起人是国开行和上海东方惠金文化产业投资有限公司,后者的股东是SMG、上海精文投资、上海张江文化控股有限公司。其他LP还包括上海大众集团资本股权投资有限公司、隶属招商局旗下的深圳天正投资、上海报业集团等。这是中国第一个获得发改委备案批准的文化产业类基金。
尽管如此,香港社会有关“TVB被中资收购”的消息和由此引发的对言论自由的担忧,不绝于耳,甚至成为了关于TVB以及媒体产业讨论的主旋律。
黎瑞刚入局之后,香港TVB的主要股东都是谁?
黎瑞刚入局之后,香港TVB的主要股东都是谁?图:端传媒设计部
言论自由问题是TVB要面对的危机之一。此外最大的危机,就是它距离新媒体的世界还很远。
TVB本质上仍是一个传统媒体公司,而不是新媒体公司。今天坐在TVB董事局的大多数人,李宝安、酸姜(总经理郑善强)、壳王(主席陈国强)、乐小姐(助理总经理乐易玲)、Felix To(助理总经理杜之克),他们的基因都不是互联网,没有技术出身,也没有互联网通信技术出身,这个东西是没有办法跨越的。
这年代,太老就是过错。60年代出身的黎瑞刚2016年年初专门招了一个90后的年轻人,可以跳过所有其他分管业务的总裁,直接向他汇报,而且横跨所有行业,每周递交一份报告,报告的内容是关于年轻人喜欢什么网站、关注什么热点、从语言系统到生活方式出现什么新动静。他希望借此给黎瑞刚由此为自己插上一枚人造卫星,接收来自90后甚至00后的二次元世界的讯息。
然而,TVB仍然面临著核心竞争力快速流失的状况。无论多元化发展的战略、产品本身、还是广播电视的节目内容,它受到的挑战和追赶程度都是前所未有的。这些问题和言论自由一样,会是摆在黎瑞刚面前,最大的难题。
文章来源:端传媒

没有评论:

发表评论

注意:只有此博客的成员才能发布评论。